一、为什么算力总被抢

（一）忙闲两重天

① 白天波峰排队等机，夜里波谷空转烧钱两边都不值产出分布不均。

② 忙闲各管一摊谁占多少说不清，资源利用率靠感觉月底才发现某组最闲。

① 波峰排队，波谷空转。

② 各管一摊，占多少不清。

③ 靠感觉，月底才知闲。

（二）抢资源

① 各组各抢各的，关键任务被长任务霸占新实验排不上产出被拖延。

② 抢带隐性风险，核心任务只在一处人一请假全组停连续性靠某个人扛。

① 各抢各，关键被霸。

② 新实验排不上，拖。

③ 任务独处，请假停。

二、统一调度解决什么

（补充）存进天翼云主机

把全局调度的记录留天翼云主机，好接手，换人也能接。

（补充）记进天翼云主机

换人接天翼云主机，全局调度不靠某人对账，复盘省事。

（一）全局视图

① 算力调度服务方把全部资源拉一张图，谁占多少何时空清调度有依据不靠拍脑袋。

② 这类能力把配额与拓扑固化成模板，点一下拉起相同底子谁跑都同一口径。

① 一张图，占清空清。

② 模板固化，同口径。

③ 调度有据，不拍脑。

（二）中枢分配

① 任务按中枢派活，关键先跑闲时补位池子转得动不浪费。

② 派活记录存进天翼云主机统一管，按任务可查派活也能接手复盘省事。

① 中枢派活，关键先跑。

② 派活统一管，换人接。

③ 池子转得动，不浪费。

三、核心能力拆解

（补充）存进天翼云主机

把全局调度的记录留天翼云主机，好接手，换人也能接，衡。

（补充）记进天翼云主机

换人接天翼云主机，全局调度不靠某人对账，复盘省事，衡。

（一）优先级

① 任务按优先级排，关键任务先跑长任务设时限新实验及时起步。

② 优先级按项目记到期与额度，提前续或调不因遗忘让关键任务中途断。

① 优先级排，关键先跑。

② 长任务时限，不霸占。

③ 到期提前续，不中断。

（二）配额

① 算力按组配额，谁超谁省一清二楚自我约束比管理员催更管用。

② 配额清单画像，按用途分训练推理预训练几类同类归一堆找时不翻硬盘。

① 按组配额，超省清。

② 配额画像，分类归堆。

③ 自约束，比催管用。

四、上手怎么做

先把资源边界划清、再定优先级与配额、最后留记录，三步把闲忙均衡到不抢，跑通后从一个组试起，确认好用且不乱，再推广到全部组不翻车。

① 边界划清，资源分得明。

② 优先级配额定，不抢。

③ 调度留痕，换人接。

五、容易踩的坑

（一）各抢各的

① 各组各抢各的，关键任务被长任务霸占新实验排不上产出被拖延最可惜。

② 各抢带隐性风险，核心任务只在一处人一请假全组停连续性靠某个人扛。

① 各抢，关键被霸。

② 排不上，产出拖。

③ 任务独处，请假停，衡。

（二）不回收

① 任务结束不回收，算力被占着没人用后来任务排队产出被拖延最可惜。

② 回收散落各人电脑，新人接手两眼黑补记录靠翻聊天效率极低还易错。

① 不回收，占着没人用。

② 派活，新人黑。

③ 补记录靠聊，低效错。

六、落地清单

（一）全局视图三看

① 一张图，占清空清，衡。

② 配额画像，分类归堆，衡。

③ 回收留痕，占多久清。

（二）中枢分配三派

① 中枢派活，关键先跑，衡。

② 按组配额，超省清。

③ 闲时补位，波谷不空转。

（三）闲忙均衡三衡

① 忙闲互补，新实验及时。

② 派活统一管，换人接，衡。

③ 季度汰旧，好用留厚库。

七、补充要点

（一）派活运维要点

① 全局视图一张图，谁占多少何时空清调度有依据。

② 任务按优先级排，关键先跑长任务设时限。

③ 算力按组配额，谁超谁省清自约束比催更管。

（二）派活运维要点

① 任务结束即回收，不占他人资源边界清敢放开。

② 闲时补位给批处理，波谷不空转变价值。

③ 配额清单画像，训练推理预训练分清楚不翻盘。

（三）派活运维要点

① 回收记录留痕，哪任务占多久清优化有抓手。

② 派活记录按任务存，派活能接手复盘省。

③ 调度模板打一次，全组复用不重装环境。

（四）派活运维要点

① 跨组复用模板先授权，甲组乙用先确认。

② 占流看板对团队可见，谁占多少清自约束。

③ 波谷调度给批处理，不空转闲时变价值投更明。

（五）派活运维要点

① 优先级按项目记，关键先跑长任务设时限转。

② 配额月度复盘，谁超谁省清自约束比催更管。

③ 调度规则写进手册，新人翻开即懂怎么派。

（六）派活运维要点

① 成果归档打标签，按组年份双维度搜。

② 调度灰度放，稳了再全量不翻车。

③ 配额权限分三级，误删面小审计省心。

（七）派活运维要点

① 调度基线留着，哪版对应哪次变更清。

② 调度进度周报，老板看得见投得明。

③ 派活月盘，回收再分不养闲着。

（八）派活运维要点

① 调度双活演练每季一次，真断能切。

② 调度异常先告警，不等月底才知错。

③ 跨组借用先授权，确认再跑减少带崩。

（九）派活运维要点

① 调度能力地图常更，哪区富余哪区紧。

② 派活拆段跑，断了续不重头跑。

③ 跨组配置双人核，误改概率最低。

（十）派活运维要点

① 调度额度按月设，临近即收不超支慌。

② 上岗先考实操，能起调度才算稳。

③ 调度纪要入档，决议不散在群里面。

（十一）派活运维要点

① 派活月清，回收再分不养着吃灰。

② 调度边界写清楚，超了自动收不撑爆。

③ 配额口径年审，不合实际及时调。

（十二）派活运维要点

① 派活凭证按任务留，调取随手不翻箱。

② 忙闲曲线周更，互补不闲置。

③ 调度看板对团队可见，谁占多少清自约束。

（十三）派活运维要点

① 调度周会过，谁抢当场定。

② 配额怎么分，新人当天懂。

③ 全局图日校，占清空清。

（十四）派活运维要点

① 回收权限收紧，误清面小。

② 波谷调度季演，真补位。

③ 调度花销周清，不糊涂。

（十五）派活运维要点

① 中枢主备半年一演，真断派活。

② 配额办法年核对，超了即收不拖。

③ 闲卡日巡，当天收。

（十六）派活运维要点

① 任务时限归档，长任务不霸。

② 跨组复用审批先确认，再跑。

③ 调度看板给老板，闲忙明。

结语：算力调度服务方把闲忙均衡到不抢，全局视图一张图分配有依据，比散着抢更稳。先把资源边界划清再定优先级，最后留调度记录。