项目风险指项目中的不确定性，即可能发生的情况。交付型项目往往具有更为复杂的干系人网络和外部环境，风险来源多元化，不仅要面对各种制约因素和假设条件，还要面对各干系人间的冲突和不断变化的期望。作为项目经理需要在项目全生命周期管理中，有目的地以可控的方式去识别与管理各类风险，采取一定手段规避风险或降低风险发生的可能性与影响，平衡项目风险和回报，创造最好的项目价值。